יצירתיות או עסקים כרגיל?

הם הגיעו,  קבוצה מעונבת לביקור ביקב הבוטיק.
25 איש ומנכ”ל אחד חיוור ונמוך. כולם חוץ מהחיוור שמחים וטובי לב,
מה רע ביום חופשי וטעימות אלכוהול.

קצת סמול טוקינג, סיור קטן,
ההדרכה אמורה להתחיל.
אולם הרצאות יפה, חיפוי עץ תאורה רכה.

בום. הפסקת חשמל.
אבל מההפסקות המושקעות שמרפי פינטז עליהם בלהט;
אין מצגת, אין מיקרופון, אין אור.
יש חושך וחם.
בעיה. בעיה. בעיה!

החיוור הנמוך מתחיל להיות אדום
וזה כבר לא סימן טוב.

יאיר, האיש והאגדה לא מאבד עשתונות ולוקח את כולם לכרם.
מה יותר טוב מלקבל הסבר חי בשטח מול אשכול ענבים שמסתכל לך בעין,
לטעום את העפיצות ישר מהעץ. כאן, המרלו והשירז מקבלים בכלל טעם אחר.

מה שהיווה בעיה בפעם הבאה שהחיוור הגיע לביקור…
מה לעשות שדמיין להשתזף קצת בשמש ולקטוף ענבים.
דבר עם מרפי, אדוני המנכ”ל.

בעזרת חשיבה יצירתית הצליח יאיר לא רק למצוא פתרון בעיה
אלא להביא גם קונספט ורעיון חדש לסיור.

—–

בעסקים חייבים להשתמש בחשיבה יצירתית בשביל לפתור בעיות קשות שאין שום ספר, עצות סבתא
או הדרכה ביוטיוב כדי לפתור אותם. בנוסף, כדי ליצור רעיונות חדשים לשיווק,
לשיתופי פעולה ואפילו למוצרים חדשים חייבים להיות ייחודיים ויצירתיים.

מה הסיפור של היצירתיות
כשרון או אולי תכונה נרכשת

הרבה מבעלי העסקים המצליחים שאני מכירה נהנים (באמת!) מהיתרונות של הפרעת קשב וריכוז.
מחקרים גילו שיש קשר הדוק בין ההפרעה לבין יצירתיות. הסחות הדעת מביאות
לחיבורים מענינים או בגלל שהם היו חייבים מגיל קטן לאלתר פתרונות למצבים יומיומיים מרגיזים. 

שכחו סנדויץ // שכנעו חבר ל’ברטר’.
לא זכרו שיש ש.ב // הקריאו מהמחברת הריקה.
לא שמו לב שאסור לחנות כאן // התחפשו לשוטר.
הביאו את המפתחות של הבית במקום של המשרד // יצאו לבית מלון.

לברי המזל המח עובד עד כדי כך מהר
שמספיק שיתחלף האדום לירוק ומשפריץ להם מוצר חדש במוח.

ויש כאלה שלא, המח בטטה.
חוץ משני חוטים וחוב לבנק אין שם כלום בפנים.

איך מייצרים רעיונות

המח שלנו הוא שריר.
ככל שנתאמן הוא יעשה חיבורים חדשים ומעניינים יותר.

רוצים אינסטנט? יש לכם בעיה?
רוצים רעיון? קבלו שיטה!

שלב ראשון //
מגדירים את הבעיה
מה חסר עכשיו, ואיזה צורך הוא ממלא

למשל.
המזגן לא עובד בחנות. צריך שיהיה נעים, לקוחות לא יתעצבנו והמוצרים לא יפשירו.
פיתחת מוצר חדש לקהל נישיתי ואתה צריך לשווק ולהכיר אותו לקהל היעד.
יש לך אולם כנסים קטן והגיעו עוד 37 איש אין להם מקום לשבת ואתה חייב שכולם ירגישו בנוח.

שלב שני //
טריוויה שאלות ותשובות

א. מה עושה את אותו פעולה
ב. מה עונה לאותו צורך

א. מה עושה פעולה כמו מקרר
מה מקרר. מה מוציא אויר קר. מה מוריד טמפרטורה.

ועכשיו תפתחו את השאלה לכיוונים נוספים.
תחשבו עבר, הווה, עתיד.
עולמות תוכן קרובים ורחוקים. תחשבו בגדול, תחשבו בקטן.

למשל:
-איזה מוצרים סטנדרטים מקררים.
-איזה מוצרים לא סטנדרטים גם עושים לנו קר.
-עם מה קיררו פעם כשלא היה מקרר.
-האם יש עוד מקומות בעולם שצריכים לקרר בלי -מקרר.
– האם יש עוד מוצרים שצריכים קירור ולא יכולים מקרר.
– מה הדבר הכי גדול שמקרר.
– מה הדבר הכי קטן שמקרר.
– האם יש בעל חיים שמקרר את עצמו.

ב. מה עונה לצורך שהלקוחות לא יהיו עצבניים והמוצרים לא יפשירו
מפתחים את השאלה לכיוונים נוספים.
-לאיפה אפשר לקחת את המוצרים
-האם אפשר לעשות מכירת חיסול מיידית
– איך מרגיעים במקומות אחרים אנשים עצבניים
– איך מצחיקים ילדים

שלב שלישי //
נותנים גז למח

יצירתיות זה חיבורים חדשים למידע שנמצא עמוק במח.
בשביל שאני אקבל פתרון חדש לבעיה שלי,
אנחנו צריכים לגרות את המח לעבוד וליצור חיבורים חדשים.

לא כל כך פשוט אבל מאוד קל 🙂

כמה דרכים לעזור לזה לקרות מהר!

// אל תפסלו שום רעיון, תרשמו הכל,
// אחרי שנגמרים הבנאלים המענינים מתחילים לצאת מהמאורות.
// תשאלו את עצמכם כמה שיותר שאלות.
// תדברו עם אנשים (ילדים. עדיין לא קיבענו אותם)
// תחפשו בגוגל
// תשרבטו / תציירו על דף
// תשרטטו מפת חשיבה
// תשחקו עם המוצר, פיזית. אם זה שוקולד למשל.

לא הבריק לכם האיינשטין?
לא נפל עליכם הניוטון?

סיגריה, מרפסת, מקלחת.

זה יבוא.
כנראה ברמזור הבא.